广告公司有哪些部门??

管理部、人事部、策划部，创意部，设计部，制作部，媒介部，公关部，活动部，外联部、业务部、行政部，财务部。其中管理部主要职责管理公司的各大部门、决定重大的公司内部和外部事件。

客户部、创作部、媒介部、市场调查部 客户部：客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。

客户部门，对于广告公司来说，接待客户是一项非常重要的任务，所以说广告公司里面有一个部门是为了客户设立的，这个部门就是客户部门，有客户经理等职位。

广告公司大概可以分为三大部门：创意部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、策略部 (Planning)。一般公司最大的两个部门就是客户部和创意部。创意，顾名思义，就是想idea的。

公司组织结构是什么意思

1、公司组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。

2、公司结构也就是公司组织结构，公司组织结构是一个公司内部各单位部门间的关系、界限、职权和责任的沟通框架，公司内部分工协作的基本形式。

3、公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。公司组织机构的内容 公司组织机构包括三个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构。

公司组织结构是什么

组织结构是指为宝瓶宫广告代理公司组织结构了实现组织宝瓶宫广告代理公司组织结构的目标宝瓶宫广告代理公司组织结构，在组织理论指导下宝瓶宫广告代理公司组织结构，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式宝瓶宫广告代理公司组织结构，即组织内部的构成方式。

公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。内容 公司组织机构包括三个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构。

公司结构也就是公司组织结构，公司组织结构是一个公司内部各单位部门间的关系、界限、职权和责任的沟通框架，公司内部分工协作的基本形式。

公司组织架构是什么

1、公司组织机构是指从事公司经营活动的决策、执行和监督的公司最高领导机构。公司组织机构的内容 公司组织机构包括三个部分的内容，即决策机构、执行机构和监督机构。

2、企业的组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，它是执行管理和经营任务的体制。

3、所谓组织结构，就是组织内部对工作的正式安排。

公司的组织架构是怎样的

组织机构具体如下：股东大会：股东大会就是由公司全体股东所组成的，对公司一系列重大问题发表意见，做出决议的公司最高决策机构。

组织结构：职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。部门结构：是指各管理部门的构成。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。

一个公司的组织架构包括股东大会、董事会、执行机构和监督机构。部门划分，主要是对管理工作进行分工，解决组织的横向结构问题，目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿，以求分工合理、职责分明，有效地达到组织的目的。

公司组织结构具体如下：根据组织架构，一般可以分为直线制、模拟分权制、矩阵制职能制、事业部制等；根据组织架构的管理制度类型，一般可以分为有限公司制、分公司制、子公司制等。

广告公司组织结构和业务运作设置原因

市场需求：随着全球化和数字化的发展，企业对于市场营销的需求越来越高，需要更专业、更有创意、更高效的广告服务。传统的广告从业者往往缺乏市场洞察力和创新能力，无法有效地满足客户的需求，因此广告公司应运而生。

组织结构的6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。

公司战略的调整企业战略决定企业组织架构，组织结构需要与战略匹配，企业战略一旦发生重大变化，就需要组织架构的调整来支撑其实现。

广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。

企业发展的不同阶段需要不同的组织结构来支撑。当企业处于初创期时，组织规模相对较小，核心目标是快速提升业绩、占领市场，生存是企业现阶段的基础。