企业的组织结构有那些?分为哪几类?

1、企业组织结构直线制、职能制、直线－职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制。分为U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。

2、(1)直线职能式组织结构。在直线式组织结构下，企业有两种不同类型的管理机构：一类是直线机构，一类是职能(或参谋)部门。相应地存在两类管理人员：直线人员和参谋人员。

3、公司组织结构有哪些类型公司组织结构的类型有：（1）u型组织结构。企业实行集中控制和统一指挥；（2）m型组织结构。战略决策和经营决策分离；（3）矩阵制结构。

4、企业集团主要结构分为一元结构、控股结构、和多元结构三种基本类型。一元型组织结构，产生于现代企业发展早期阶段的结构，是现代企业最为基本的组织结构，其特点是管理层级的集中控制。

5、企业的组织结构有U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。

广告公司分几个部门?

1、广告公司大概可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。 创作部广告公司组织构架的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。重心人物是行政创作总监。一般来说，这个职位每间广告公司只有一人。

2、管理部、人事部、策划部，创意部，设计部，制作部，媒介部，公关部，活动部，外联部、业务部、行政部，财务部。其中管理部主要职责管理公司广告公司组织构架的各大部门、决定重大的公司内部和外部事件。

3、客户部、创作部、媒介部、市场调查部 客户部：客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。

广告公司组织结构和业务运作设置原因

1、市场需求：随着全球化和数字化的发展，企业对于市场营销的需求越来越高，需要更专业、更有创意、更高效的广告服务。传统的广告从业者往往缺乏市场洞察力和创新能力，无法有效地满足客户的需求，因此广告公司应运而生。

2、组织结构的6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。

3、公司战略的调整企业战略决定企业组织架构，组织结构需要与战略匹配，企业战略一旦发生重大变化，就需要组织架构的调整来支撑其实现。

4、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。

广告公司是干吗的???

广告公司的经营范围如下：向广告主介绍广告的功能以及各类广告的作用。根据广告主的要求提供市场调查、研究和预测，广告策略。向广告主提出广告建议以及各类与广告有关的咨询。

广告公司是以广告代理为工作核心，代理广告客户策划广告是广告公司最本质的功能。具体包括为广告客户进行有关商品的市场调查和研究分析工作，为企业发展确立市场目标和广告目标，为代理客户制定广告计划和进行媒体选择。

策划部。对内，是业务部门的前期或后期的服务部门，主要从事广告文案的写作，广告创意等，有的公司专门设有市调部，可单独成部，也可并入策划部。对外，是客户重要的外脑。行政部。主要处理日常办公室事务。

多媒体开发包括网站建设、软件开发、影视广告、动画、企业宣传片、多媒体开发。平面设计包括企业VI、CI、标志设计、企业画册、卡通设计、商业插画、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影 。

中国广告公司 向广告主介绍广告的功能以及各类广告的作用。根据广告主的要求提供市场调查、研究和预测，广告策略。向广告主提出广告建议以及各类与广告有关的咨询。为广告主提供广告计划、设计、制作以及策划等。